| Titel | Teams erfolgreich führen | |
| Nummer | J60999 | |
| Dozierende | Andrea Dworog, Verhaltens- und Kommunikationstrainerin | |
| Kursdauer | 2 Tage | |
| Termine | Mo, 16.09.2013 09:15 bis 16:45 Di, 17.09.2013 09:15 bis 16:45 | |
| Max. Teilnehmende | 8 |
| Kurzbeschreibung | Durch die Komplexität von Arbeitsprozessen wird eine gute, abgestimmte Teamarbeit zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Gleichzeitig ist die Führung eines leistungsstarken Teams eine Herausforderung für jede Führungskraft.
Autoritär oder kooperativ? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Wie können Sie als Führungskraft diese scheinbaren Widersprüche meistern? Wie gelingt es Ihnen, in Ihrem Führungsverständnis trotzdem klar und eindeutig zu sein?
In diesem Training lernen Sie die Voraussetzungen und die Grenzen für eine funktionierende Teamarbeit kennen. Sie schärfen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit im Umgang mit Ihren Teammitgliedern und lernen den Gruppenprozess aktiv zu steuern. | |
| Zielgruppe | Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung aus Medien und Unternehmenskommunikation | |
| Lernziele | _ Die Grundlagen der Teamarbeit:
In einem Team arbeiten unterschiedliche Menschen. Jedes Team ist anders und doch gibt es bestimmte Phasen, die überall gleich ablaufen. Sie lernen Gesetzmässigkeiten in Teams kennen, die Ihnen die Steuerung Ihres Teams erleichtern.
_Die besondere Bedeutung der Kommunikation im Team:
Informationen aufnehmen, verarbeiten, weitergeben ist Teamalltag und birgt doch Stolperfallen. Sie haben das Aktive Zuhören, die vier Ebenen der Kommunikation aufgefrischt oder neu kennengelernt und setzen die Kommunikationsmethoden bewusst und zielgerichtet in ihrem Führungsalltag ein.
_Der bewusste Umgang mit Konflikten und Widerstand:
Unstimmigkeiten im Team benötigen viel Aufmerksamkeit und Energie, die an anderen Stellen fehlt. Sie lernen den Widerstand als willkommenen Partner in Ihrer Teamführung kennen und verstehen den Zusammenhang zwischen nicht aufgenommen Widerständen und grösseren Konflikten.
_Zielorientiertes Arbeiten im Team:
Hier geht es um Methoden, wie Sie motivierend Ziel planen, erreichen und kontrollieren. Sie haben Ihr jetziges Vorgehen überprüft und an den Stellen nachjustiert und ergänzt, die im Moment noch nicht rundlaufen | |
| Methode | Kurzvortrag, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktischen Übungen, Praxisbeispiele aus Ihrem Teamalltag | |
| Testimonials | «Wer sich mit sich selber und seiner Chef-Rolle intensiv auseinandersetzen will und konkrete
Tipps sucht, erhält dies in diesem Kurs.»
Michael Sokoll, Radio Argovia
«Kompakte und praxisnahe Vertiefung ins Führungsthema für frische Kader.»
Adrian Krebs, NZZ
«Toll, sympathisch, wichtig.»
Pascal Bloch, Radio Basilisk
«Hilfreich für die Praxis, Erkenntnisgewinn.»
Joachim Gross, Bundesamt für Migration
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| Preis | CHF 1'200.00 |
| Leitung | Reto Schlatter, Studienleitung | |
| Administration | Roberto Liberato | |
| Freie Plätze |